人材が足りない。よい人材が集まらない
「離職率を下げる」「育成する」ことが重要に！
採用が難しい時代になっています。
「募集しても人が集まらない」
「面接をしても、採用基準を満たす人が少ない」
こうした声が、毎日のように聞かれます。
人が集まらないのであれば、今いる人材が辞めてしまうことは避けなければなりません。
また、採用したいと思える人材に出会えないのであれば、ぎりぎり合格ラインの人材を、採用後に社内で育成しなければなりません。
- 「研修で学んだ内容を定着させる」ための研修（管理職向け）
- 「研修で学んだ内容を定着させる」ためのフォロー研修（受講者向け）
- 面談・カウンセリングによる研修内容の定着促進
これからは人材育成の重要性がさらに増すことでしょう。これまでのように研修を実施しただけで終わるのではなく、研修で学んだ内容をしっかり定着させ、日々の仕事に生かしていく体制作りが必要です。